富二代成人斗音五金合頁全麵落實年度預算,為（wéi）公司產品合頁（yè）鉸鏈,交期,服務,利潤保駕護航（háng）

又到了（le）年度預算的時（shí）間節點，一年一度的年度（dù）預算各企業進行得如（rú）火如荼！公司非常重（chóng）視2019年的預算，公司組織團隊於11月17日-18日兩日再次參加吳老師舉辦年度預算（suàn）的培訓課程。

吳老師知識淵博（bó），經驗豐（fēng）富，用他（tā）幽默風趣（qù）的講風，言傳身（shēn）教。把（bǎ）年度預算講解的淋漓盡致！同時利用《資產負債表》《利潤表》《現金流（liú）量表（biǎo）》針對經營企（qǐ）業（yè）可能產生的問（wèn）題（tí）點或隱患點，有條不紊、反複分析、演練、推敲，使大家以前出現（xiàn）的疑問、困擾不經意（yì）間撥開雲霧！感恩吳老師的大（dà）愛（ài），感恩力嘉（jiā）團隊的辛苦付出！

預（yù）算不（bú）是簡單的預測，更不是想象，而是全麵規劃；預算（suàn）不是財務部門的事，而是各個部門（mén）的事；預（yù）算不是一個財務問題，而是（shì）企業的一項（xiàng）係統工作（zuò）；預算不僅是為了考核，更是為了目標達成；預算（suàn）不是年初的（de）設（shè）計，而是貫（guàn）穿全年的整（zhěng）個工程；預算不是數字遊戲，而是企業綜合能力的體（tǐ）現。預算就是企業的經營者和管理（lǐ）者對公司經（jīng）營所要（yào）達（dá）到結果的事先全（quán）麵規劃，是（shì）戰略目標！

1、通過預算把企業的戰（zhàn）略落實到經營中去（設計好目標和路徑）

2、通過預算讓管理變得簡單（用目標牽引日常工作）

3、通（tōng）過預（yù）算（suàn）讓經營結果更準確（讓利潤和現金兩項指標更健（jiàn）康）

4、通（tōng）過預算把資源分配更合理（資源按目標（biāo）需求配置）

5、通過預算把對下屬（shǔ）的信任落實在日常工作（zuò）（工作目標數據化）

6、通過預算規範經營者（zhě）和（hé）管理者的隨意性行為（提升自己的約束自律（lǜ））

通過這次學習，富二代成人斗音團隊對於下年的年（nián）度預算比上（shàng）年更（gèng）規範化，時（shí）效性、準確性、可行性等講大大（dà）提升。避免單純站在各自中（zhōng）心角度（dù）來做預算，要站在企業整（zhěng）體經營方向、全局意識上來（lái）做這當中包（bāo）括三層含義，即是：跳（tiào）出企業做預算；跳出部（bù）門做（zuò）預算；跳出中心做預算。進一步說，做企業整體預算，就要站在行業高度和戰略高度層麵；做部門預（yù）算，就要站在中心角度；做中心預算（suàn），就要站在企業層麵。

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